Misión Visión y Valores de Xiaomi: Precio – Calidad

Misión Visión y Valores de Xiaomi

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Vender productos baratos y competir por el precio parece ser la estrategia que le está funcionando a esta empresa, en esté articulo conocerás la Misión Visión y Valores de Xiaomi.

Historia de Xiaomi

Antes de hablar de la Misión Visión y Valores de Xiaomi es necesario conocer algunas cosas acerca de su trayectoria.

Luego de que se lanzara el iPhone muchas compañías chinas intentarían replicar el modelo de su éxito.

En China, el mercado de los smartphones estaría saturado por la gran cantidad de competidores que existían y la falta de regulación de patentes de este estado hacían realmente sencillo copiar innovaciones realizadas por la competencia.

Sin embargo, esto estaba a punto de cambiar gracias a una compañía que en lugar de creer que la innovación debía encontrarse en los productos, descubrió que donde era más necesaria la innovación era en el modelo de negocios.

Un modelo de negocio distinto

Modelo de Negocio Xiaomi

La idea de Xiaomi para lograr tan rápido crecimiento estaría basada en ofrecer al mercado teléfonos de excelente calidad a un muy bajo precio en comparación con los de la competencia.

Este modelo de negocio se basó en una estrategia de comercialización electrónica.

De este modo se ahorraban el mantenimiento y costo de locales físicos, junto con comisiones o sueldos de vendedores.

Otra de las formas en las que la compañía abarataba sus costos era mediante las “flash sales”.

Este tipo de venta rápida en la que sus clientes tenían un tiempo determinado para realizar sus compras hasta agotar el stock

De esta manera, no era necesario tener que contar con mucho stock fijo y tener lugares de almacenamiento.

Enfoque publicitario

Otro diferenciador de la marca, era que, para llegar a sus consumidores en lugar de gastar enormes cantidades de dinero en vallas y anuncios publicitarios, se valían de las redes sociales y el boca en boca generado por la excelente calidad de sus productos.

Problemas

A pesar de su excelente modelo de negocio, no pasaría mucho tiempo hasta que fervientes competidores imitaran su estrategia.

Primeramente, lo haría Huawei con su marca honor, que comercializaría de forma completamente online al igual que Xiaomi, luego surgiría Oppo con One Plus.

OPPO A71
OPPO A71

Esto haría que Xiaomi comience a tener problemas para diferenciarse de la competencia, ya que sus características diferenciadoras perdían singularidad con respecto a las ofertas de su competencia.

A esto se le sumó el problema de que la mayoría de los compradores de smartphones ya tenía uno en su poder para el 2015, lo que hizo que la demanda disminuyera considerablemente.

En ese momento, las personas que ya poseían un teléfono móvil, a la hora de cambiarlo buscarían uno que posea una marca más conocida enfocada a su estilo de vida.

Expansión Territorial

Expansión Territorial

Fue entonces cuando Xiaomi para poder sobrevivir optó por ingresar a mercados emergentes como el de Brasil e India, que también contaban con un gran número de población que buscaba el mejor precio en sus productos.

Además de esta medida, Xiaomi necesitaba reformar su estrategia comercial si quería seguir creciendo.

Entonces decidió limitar la ganancia por la venta de sus smartphones a tan solo un 5%.

De esta forma, ofrecía sus productos al público casi al costo de fabricación.

Para poder sostener este modelo que a nivel hardware prácticamente generaba perdidas para la empresa, se centró en desarrollar servicios y aplicaciones que ofrecería a sus usuarios.

De esta forma generaría los ingresos gracias a su AppStore y publicidad que consumirían los usuarios de sus productos.

Algo que aprendió la empresa en el mercado Chino es que los ingresos a través de la venta de productos de Hardware son únicamente temporales ya que llega un punto en el que el mercado se satura y el porcentaje de personas que cambian sus equipos no es tan elevado como para mantenerlo a flote.

Es por eso que se enfocó más en la venta y comercialización de servicios relacionados con el hardware que fabrican, ya que este es un mercado recurrente y permanente.

De esta forma se enfocan en realizar un modelo de negocio que gire en torno al uso del celular y no a la adquisición de nuevos productos.

Misión Visión y Valores de Xiaomi

Ahora finalmente ha llegado el momento de hablar de la Misión Visión y Valores de Xiaomi.

Misión de Xiaomi

Misión de Xiaomi
Misión de Xiaomi

La misión de Xiaomi es:” Hacer tecnología de calidad accesible para todos”.

Visión de Xiaomi

Visión de Xiaomi
Visión de Xiaomi

La visión de Xiaomi consiste en: “Perfeccionar y mejorar constantemente nuestros productos para crear la mejor experiencia de usuario posible”.

Valores de Xiaomi

Valores de Xiaomi
Valores de Xiaomi

Los principales valores de Xiaomi son:

Innovación: A través de sus productos y tecnología.

Dedicación: En cada una de las etapas del proceso para dar al usuario la mejor experiencia posible.

Convicción: Realizar sus actividades con la máxima convicción inspirando la confianza y fidelidad de sus clientes.

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