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Misi贸n Visi贸n y Valores de MercadoLibre

Tabla de Contenidos

En este articulo descubriremos cu谩l es la misi贸n visi贸n y valores de MercadoLibre que la llevaron a conquistar la industria de Ecommerce.

Historia de MercadoLibre

Antes de conocer la misi贸n visi贸n y valores de MercadoLibre vamos a hacer un repaso por las lecciones que nos trae su historia y trayectoria.

En el a帽o 1999, durante el mes de agosto Marcos Galper铆n se decidi贸 a crear una plataforma que se dedicara en el comercio electr贸nico para el mercado latinoamericano.

La idea le surgi贸 mientras se encontraba cursando una Maestr铆a en la Universidad de Standford y luego de ver los grandes 茅xitos que estaban teniendo este tipo de plataformas en el mercado estadounidense que le servir铆an de inspiraci贸n.

Fundadores MercadoLibre
Fundadores MercadoLibre

Su modelo de negocio en realidad no se basaba en innovaci贸n, sino que simplemente era un intento por replicar el 茅xito que hab铆a tenido eBay en Estados Unidos.

La idea inicial

El eje central del negocio ser铆a entonces ofrecer mediante su plataforma una manera segura en la que los usuarios pudieran vender o subastar productos usados que ya no necesitaran y otros tuvieran la oportunidad de adquirirlos.

Sin embargo, en el mercado latinoamericano a煤n exist铆a una gran desconfianza por las compras en l铆nea.

Los usuarios estaban acostumbrados a poder ver y tocar el producto que estaban comprando antes de pagar por 茅l, y se resist铆an a la idea de depositar dinero en una cuenta antes de recibir el producto, ya que ten铆an el miedo de ser estafados.

Por esta raz贸n, Marcos y el equipo que se hab铆a encargado de reclutar se dedicaron a desarrollar un sistema de transacciones que resultara seguro para ambas partes y persuada a sus usuarios de comprar y vender con tranquilidad.

En aquella 茅poca muchos otros emprendedores de Latinoam茅rica tambi茅n estaban trabajando en proyectos similares.

Todos bajo la visi贸n de que ser铆a s贸lo cuesti贸n de tiempo para que se popularizara el comercio electr贸nico en la regi贸n.

La Burbuja de las puntocom

Burbuja de Las puntocom

Sin embargo, no tardar铆a mucho tiempo en llegar la burbuja de las puntocom que afectar铆a en gran medida a todas las empresas del sector tecnol贸gico.

Este fen贸meno provoc贸 un gran desplome en las acciones de compa帽铆as tecnol贸gicas, lo que llevar铆a a muchos accionistas a vender sus participaciones para evitar mayores p茅rdidas.

Para la fortuna de MercadoLibre contaba con un solido equipo de trabajo respaldado por inversionistas que acompa帽ar铆an a la empresa durante este periodo de crisis.

Los primeros accionistas en este proyecto eran amigos y colegas Jaques Mcdonald, quien hab铆a sido profesor de Marcos en Standford.

Por otro lado, la mayor铆a del resto de los proyectos tecnol贸gicos de pa铆ses emergentes, al no contar con el apoyo de esta clase de inversores o un equipo s贸lido se ve铆an obligados a intentar vender el proyecto a otras compa帽铆as quienes en ese momento no estaban interesados debido a la inestabilidad presente.

MercadoLibre y eBay

eBay y MercadoLibre

MercadoLibre en lugar de rendirse ante la crisis del momento, tomo la decisi贸n de persistir sin alejar del foco su plan a largo plazo.

Esta medida llam贸 la atenci贸n de la empresa en la que se hab铆a inspirado su modelo de negocio en primer lugar: eBay.

Pero en este caso no para una compra sino con el objetivo de establecer una alianza comercial que terminar铆a convirtiendo a la empresa norteamericana en su principal accionista.

Crecimiento y Expansi贸n

Crecimiento y Expansi贸n

Apalancados por el gran apoyo y la financiaci贸n que trajo consigo la alianza con eBay, MercadoLibre no solo sobrevivi贸 a la burbuja, sino que alcanz贸 por esos a帽os un crecimiento exponencial.

Este crecimiento permitir铆a a la empresa a expandirse a los mercados de Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, M茅xico, Per煤, Uruguay y Venezuela.

La expansi贸n continuar铆a y en el a帽o 2006 se introducir铆a en el mercado de Costa Rica, Panam谩 y Rep煤blica Dominicana.

Con el tiempo, la plataforma fue ganando cada vez m谩s confianza entre sus usuarios y marcas reconocidas y peque帽os emprendedores comenzaron a comercializar sus productos a trav茅s de la plataforma utilizando los servicios de MercadoLibre para realizar sus transacciones y env铆os.

Salida en Bolsa

Durante el a帽o 2007, la empresa se propuso realizar la oferta publica de sus acciones en la bolsa de valores de EE.UU.

Hernan Kazah, uno de los cofundadores de la empresa comento que en aquel momento muchos expertos aconsejaron no hacerlo ya que una empresa tecnol贸gica centrada en el mercado latinoamericano no tendr铆a mucho inter茅s para los inversores del Nasdaq.

A pesar de los pron贸sticos pesimistas, los directores de MercadoLibre decidiron insistir con la idea y seguir con su sue帽o de cotizar en la bolsa estadounidense.

Fue as铆, como superando toda expectativa la oferta publica de acciones de la compa帽铆a supondr铆a un rotundo 茅xito haciendo crecer su valor de forma considerable luego de su salida en bolsa.

Tanto fue su 茅xito que, para junio de ese mismo a帽o, MercadoLibre paso a formar parte del Nasdaq100, desplazando a nada m谩s y nada menos que Yahoo Inc.

Este es un 铆ndice burs谩til compuesto por las empresas tecnol贸gicas m谩s importantes en el mundo.

Actualidad

Actualidad MercadoLibre

En la actualidad MercadoLibre es una de las plataformas de ecommerce m谩s importantes a nivel global facturando en el 2020 un total de US$ 3.973 millones anuales y contando con m谩s de nueve mil empleados por toda Latinoam茅rica.

Misi贸n Visi贸n y Valores de MercadoLibre

A continuaci贸n conoceremos la misi贸n visi贸n y valores de MercadoLibre.

Misi贸n de MercadoLibre

Misi贸n de MercadoLibre
Misi贸n de MercadoLibre

La Misi贸n de MercadoLibre es 鈥淒emocratizar el comercio electr贸nico y ser un puente entre el comprador y vendedor鈥.

Visi贸n de MercadoLibre

Visi贸n de MercadoLibre
Visi贸n de MercadoLibre

La visi贸n de MercadoLibre es ser la empresa l铆der en ecommerce de Latinoam茅rica.

Valores de MercadoLibre

Valores de MercadoLibre
Valores de MercadoLibre

Los valores de MercadoLibre son:

Creaci贸n de Valor: Buscan crear el mayor valor posible para el usuario

Competitividad: Saben que es importante avanzar tomando los riesgos necesarios.

Trabajo en equipo: Conocen la importancia de fomentar el trabajo en equipo.

Excelencia: Buscan ejecutar sus tareas con los m谩ximos est谩ndares de excelencia.

Diversi贸n: No dejan afuera a la diversi贸n.

Si quieres aprender m谩s acerca de grandes plataformas de comercio electr贸nico puede interesarte la historia de Amazon.